bob官方网页版-思考者更是行动派百度吴海锋：带着搜索和AI的信仰改变世界
阿拉丁甚至必须新设计他们的人力投资和资源KPI。当时没有加班费的概念，通宵赚钱是常事，不仅睡觉还在公司。今天的吴海锋回顾了这个项目，指出这是一个历史机会，也让他意识到:每个从一线技术工作的人都想成为一名合格的经理，第一步应该做好项目管理。
吴海锋和球队大半年的代价都有奖励，阿拉丁在奥运期间的第一次尝试，效果得到了用户和公司的接受，开始了全面的大规模研发。26岁的吴海锋作为阿拉丁的项目经理，成为当时最好的百度人。
除了产品的近距离感觉和木村和技术护理之外，最重要的是创造性2013年初，在自然语言处理和机械学习领域取得了卓越成果的基础上，吴海锋催促自己调到照片搜索部。我必须检查自己。
我能不能这样慢慢地进入，能不能慢慢地自学，我以前对这些业务的解释不合适的。吴海锋从以前显示技术到开始管理整体技术和产品运营。之后，他率领照片搜索队在搜索满意度10年内首次提高谷歌傲慢的成绩。除了产品的近距离感觉和木村和技术保护之外，吴海锋指出获得这份成绩单的最重要因素是创造性。
任何杨家的产品都很难享受相当大的用户量。但相反，它的任何想法都会带来非常低的价值。
吴海锋讨厌思考，有自己的理论框架，擅长作为、吸收，完善自己的理论框架。无论是Robin(李彦宏)还是实习生，只要说什么对他有灵感，他就不会把他的框架变得更合理。
包括整天一样，他一页一页地说:太吵了，我几乎跳着看。吴海锋是逻辑严格的思考者，可以说是行动派。百度出现的时候，只有1万到2万个网站，现在有千亿级的网页、兆级的链接。2014年，吴海锋率领团队扩大了整个基础系统的大规模机械学习结构，实现了基础结构的变迁，从计算能力上提高了整个搜索系统的AI能力，实现了完整的系统传递，百度搜索速度有了本质的提高。
我们这些人有对搜索的信仰和对AI改变世界、改变生活的信仰，专门从事这样的事情。百度搜索引擎从不存在的日子开始，其信仰和理想是实现最毫无遗漏、最标准化的人工智能产品，无所不知，无所不能，能够理解并满足你的市场需求。
吴海锋说。超过这个目标，必须深入解读整个网络世界的所有信息、服务和内容。搜索引擎的进化史只是人工智能技术的进化史。百度从正式成立的第一天开始，可以说是AI公司。
我们用AI技术制作的产品是搜索引擎，其各个环节必须用AI能力保护。因此，AI技术发展得越好，搜索引擎就越不顺利。吴海锋和他的十几位总监们(包括高p、低t)经常深夜在线聊天到凌晨1点2点，他说:我们这些人有对搜索的信仰和对AI改变世界、改变生活的信仰，专门从事这样的事情。
从技术管理到综合业务管理，从集团水平决定，吴海锋的结构和视野也大幅扩大。吴海锋指出，从PC到AI时代，本质上是生态变革、产业升级。
它不仅连接内容，还连接服务，让搜索从一个工具知道延伸到人们生活的每一个环节。吴海锋举例说:例如，用户在百度上搜索JEEP，一方面想理解相关的汽车信息，另一方面也有购买汽车、道路救援、司机训练等市场需求。
用户的市场需求和创作者的利益有交叉点，我们可以很好地满足，百度不应该分担这样的责任——不仅要找到自己的信息，还要有延伸的满足。百度社长陆奇是指从社会发展、工业发展的角度来看搜索业务的发展，现在这一代特别幸运，正好有20年到30年的时间，可以使搜索引擎处于理想的状态。
这对吴海锋有必要的灵感，吴海锋说，陆奇似乎从搜索发展的角度改版了他对很多事物的意见。原来的搜索引擎是基于网站的，人和机器是互动的。未来，我们希望c末端有人使用，b末端有人运营，百度在其中获得平台，用技术连接人和人，在这种新的搜索生态中，区别优质的内容和信息，使信息连接到服务中。吴海锋说，这是百度的一个繁荣过程，给了他们这样一群人一个很好的机会。
在人工智能时代的快速发展过程中，一定会有另一群小伙伴享受这种繁荣的机会。语录:一、我要么不师走，我师走不好浪费自己的时间，对不起自己。二、我们这些人有对搜索的信仰和对AI改变世界、改变生活的信仰，专门从事这样的事情。
三、一个团队，一个业务要持续更好的发展，有远景，有远景，有运营机制，有战略蓝图，总结对公司的贡献。四、百度的茁壮过程给了我们这些人很好的机会。在人工智能时代的快速发展过程中，没有其他小伙伴需要享受这种繁荣的机会。
五、管理者必须在团队中挖掘自己的价值点。六、百度是一个非常好的平台，它有很多机会和角色，工作场所，可以自由选择，要敢于超越自己，亲吻变化。
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